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Artículos etiquetados Comunicacion

29/08/2022

Manejo de los tiempos de Reunión

Si algo afianzó la pos pandemia fue la necesidad imperiosa de cercanía intra e inter equipos para poder coordinar operaciones en la empresa.

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09/03/2022

Qué comunicar a nuestros equipos laborales

Si recordamos nuestro primer día de trabajo en una empresa, ese lugar que que no conocíamos y que las personas funcionaban a un ritmo distinto al propio, seguramente recordaremos las cuestiones que efectivamente nos guiaron para nuestras tareas diarias y, al mismo tiempo, las falencias de comunicación de dicha empresa en términos de no mostrar (comunicar) aspectos centrales para que una persona se desenvuelva correctamente en sus funciones. Por lo general cuando una persona ingresa lo primero que se comunica es “qué tiene que hacer”, de manera operativa, funcional, sin entender demasiado qué porción ocupa dentro de una cadena de valor de una compañía. El “qué tengo que hacer” tiene un concepto precedente que es “cómo se hacen las cosas por aquí” y no es otra cosa que la cultura de una organización. Esa manera de hacer las cosas que definen y determinan “QUÉ” se comunica en una empresa es una construcción que tiene varianzas de peso en función del esquema de poder de la organización, pero al que todos contribuyen en su mutación.

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23/11/2021

Comunicación oportuna y rendimiento de equipos

Similitudes entre deporte y empresa: la comunicación oportuna es un factor crítico de éxito para lograr un óptimo rendimiento sistémico de un equipo.

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11/03/2021

Estar CERCA, pero permanecer lejos

La cercanía física es sólo una alternativa de la proxémica en la actualidad.

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06/02/2021

La Ambigüedad del Lenguaje utilizado por el Entrenador Deportivo

El 58% de los deportistas encuestados en nuestro relevamiento vía encuesta, al cabo de las primeras 400 respuestas (todavía activa) manifiesta que “los problemas en el equipo surgen por inconvenientes de comunicación o rumores entre los integrantes”.

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24/11/2020

Conversaciones Ordenadas: Plan Comunicacional

Las conversaciones oportunas y ordenadas con mi equipo dan previsibilidad a la hora de trabajar. Lee más acerca de esta clave de gestión por parte del líder...

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18/04/2018

Trilogía de “Plan de Liderazgo”: ACCIONES Y HERRAMIENTAS PARA EL NUEVO LÍDER

Qué preocupa al “nuevo líder”? Principalmente dos son las situaciones que le generan incertidumbre al nuevo líder y lo llevan a invertir mucho tiempo y energía para resolverlas: “Qué Acciones llevo a cabo y Cómo las implemento”. Podemos decir entonces que el plan nutricional del nuevo líder es Qué – Cómo.

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